浙江企业战略规划咨询哪家专业

    如果您已经奠定业务基础,但迫切需要提高成长速度,争取行业一流绩效;      
     如果您现有业务正在受到竞争挑战,成长地位正在衰弱,需要提高博弈能力;
    如果您的业务增长已到极限,需要找到新的成长方向,描绘新的成长曲线;  
    或者您的成长方向明确,但亟需制定具体的节奏和路径来实施和落地……

博思咨询可以为您做什么？

博思将为客户，做很清晰的5年战略规划多工具、多手段进行规划，实现5年收入倍增博思咨询将帮助客户开展：

一、进行环境分析：

对市场、竞争状况、竞争对手、企业内部的优势与劣势做全面的分析。

二、总体战略与战略目标设计

使命和愿景梳理,

战略澄清,

战略目标

确立业务选择,

业务组合与布局优化,

战略动态阶段按排

核心能力规划

三、进行业务战略规划

各业务单元的

战略目标

产品服务与组合布局

业务拓展关键举措

四、重大项目投资及资源需求规划

五、设计关键战略举措与保障措施