对企业而言，在目前的残酷市场竟争中，想要立于不败之地，最重要的就是高质量的人才，高凝聚力的团队！所以，如何吸引和留住更多的人才成为企业最头痛的问题！摩天之星就说了这样几点：
一、薪酬
薪酬是所有人最先考虑的问题，其它条件再好，薪资低于最低底线后都是不予考虑的。
二、企业文化
一个公司的使命，愿景决定了企业的目标，想要发展的决心，如果你是一个有志向，有抱负的企业那就会吸引同样有远大志向的人才，这样更容易产生共鸣，方便企业打造有战斗力的团队。
三、工作强度
在很多工作者看来，工作的强度与薪资是正相关的，拿多少钱干多少事，但是也不一定，高薪可以吸引人，但是高薪不一定能留住人才，对一些想找有挑战，有发展前景的人才来说，工作强度不一定与薪资是正相关的。
四、个人的发展空间
对于企业核心人才来说，更看重的是公司各方面的前景，和自身发展前景，希望自己呆的公司有强有力的领导力，团结一心的团队，可以充分发展的平台，可以得到尊重，体现自身价值，同时得到成就感与荣誉感。
五、股权激励
股权激励对很多公司来说肯定不陌生，但是却没有让它发挥到它的最大效果。股权激励也是一门学问，用的好，留住人才，用的不好，员工人心涣散。
六、需要与被需要
员工希望被公司需要，但也需要得到公司的理解，尊重，可以与管理层沟通需求。
